|
我们认为政府转型和公共服务体制的改革，企业社会责任的兴起和民间志愿精神的发扬已渐渐形成一股合力使得中国的公益事业处于大发展的前夜。然而，30年中国企业部门的发展轨迹启示我们：在中国公益事业的发展初期，拓展“增量”比改革“存量”更重要，并最终会促进“存量”的改革。所谓“增量”，是指加入到公益领域的新观念、新机构、新资源和新人才。NPI愿与那些对社会问题和社会需求有着敏锐的把握，设计出创新性的解决方案，并有恒心和能力使之逐步实施的优秀公益人才同行。
公益组织孵化器项目是由NPI公益组织发展中心于2006年设计成型，2007年4月正式运行，旨在为初创期民间公益组织提供关键性支持的公益项目。公益组织孵化器的运作模式为“政府政策支持、社会力量兴办、专业团队管理、政府和公众监督、公益组织受益”。具体说来就是政府提供政策支持并以购买服务形式给予补贴；设立理事会领导下的执行机构负责日常管理；向社会各界募集运作经费；与资助型组织建立公益创投合作伙伴关系；由NPI聚合内、外部专家的力量为被孵化公益组织提供系统的能力建设培训和战略规划辅导；并组成公益导师顾问团，借助管理咨询、会计、法律、宣传营销等专业人士的志愿力量为公益创业者提供一流的咨询服务；受益方为创业和发展期的民间公益组织。
NPI为成功获选入壳孵化的公益组织提供关键性的支持，包括场地设备、能力建设、战略规划、财务/人事托管、注册协助、小额补贴等公益组织在创业期最亟需的帮助。同时我们也在此过程中不遗余力的发掘、培育有志于投身公益领域的“社会企业家”和公益“职业经理人”。被孵化机构可获得专业的培训与指导，并大大减少它们在后勤、办公等方面的实际困难。公益组织孵化器项目让优秀的公益组织赢得时间和机会去成长，探索自己独立发展的道路。 |
