2012年12月7-9日,恩派大家庭各部门抽调骨干员工在苏州沧浪区双塔街道公益组织孵化园召开《社会组织项目管理》系列课程开发备课会,来自恩派总部、社会创业家学院(SEI)、社区公益创投团队的同事及恩派内外部专家共18人参加。

备课会上,与会人士就《项目管理》系列课程的培训对象、科目、时长、内容等进行了热烈讨论,确定该系列课程细分为需求调研、项目设计、项目筹资、项目过程 管理、项目财务管理、项目团队管理、利益相关者管理、项目评估、项目模式梳理与推广共九门课程,课程总时长7天左右。此外,与会人士还就课程开发的产出类 型、要求及时间节点进行了讨论及明确。

作为恩派大家庭跨部门合作开发NPO管理类课程的成功实践,苏州备课会力图探索充分利用恩派现有资源优势和全国性网络,回应社会组织现实需求,探索本土化能力建设之路。

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